「組織や個人がより良くなるための研修」として多種多様にメニューを用意しております。以下にその一部をご紹介させていただきます。
ご依頼の際、時間の都合（長短や開始終了時間）、参加人数、特に注力したいポイントなど、状況に応じて研修内容を変形させることもできますので、ご遠慮なくご相談ください。

社内組織力強化研修

心理学、パーソナリティー論からひも解き解説する画期的講座です。講義とロープレ。これを総論とし、下記のチームビルディングと合わせると効果的。

チームビルディング

狙いはチームの相乗効果を高めること。そのための研修及びトレーニングをします。コミュニケーション能力向上にも効果的。ロープレ中心。

自主的改善案構築研修

上記チームビルディングの手法を基に、組織活力向上の為の対話力、チーム構築の強化と併せて、社員自らが改善案を構築する研修です。コンテスト形式で行います。自主性を育むことも重視しております。

問題解決プログラム

組織内で共通言語の形成。困難に立ち向かい強固な組織を形成できます。コミュニケーション能力向上やリーダーシップ論にも触れていきます。双方向型研修。向上心があると、日々問題課題が次々と自然発生するものですね。それらあらゆる問題を解決する為の講座です。また感情をも整理する実践心理学の側面もあります。この激動の時代ですから、迷いが断ち切れ行動が定まる、そして行動に圧力がかかる！これはとても重要な事！この講座では、自らの行動や決断をビシッと整えられる「一生モノの思考のメカニズム」を習得します。経営者はもちろん、向上心のある方にとっては必須の講座です。

アクティブブレインセミナーベーシック

アクティブ系セミナーの最も根本となるセミナーです。ご自身の持つ驚異の脳力を即日実証し、潜在する力に気付いていただきます。また、何をするにもポジティブな考えとバランスの良い物の見方などは大切です。これも合わせて脳にセットすることを重点に置く内容。一生に一度は是非ご受講ください。「人生が大きく変わった！」との声が続々と寄せられています。

ハラスメント対策講座

近頃では役所に寄せられる労務問題件数でトップに上がっています。ハラスメントについて社内研修をすることは必須となりつつあります。講義型。

経営幹部、管理職研修

経営幹部が取るべきスタンス、心構え、目的などをお伝えさせていただきます。講義とディスカッション。

若手社員研修

若手社員において重要な事柄やポイントを絞ってズバリお伝えします。ご希望でしたら経営者からは伝えにくいことも私が代って伝えさせていただきます。講義と一部ロープレ。

その他以下のようなセミナーものもあります。

・将来を見据えた労務　・ハラスメント対策　・業績手当　・懲戒委員会　・メンタルヘルス対策　・モンスター社員対策　・社員の健康管理　・各種労働問題関連　・ 極秘！中途採用者候補の選考方法　・ 賃金体系　・賃金相場　・マイナンバー対策　　等々